杜绝赊销 还买卖一片“净土”

来源：行政人力部       发布时间:2015-5-19 16:40:23     点击率:635

    19日，汇力农资总经理范力在总部三楼会议室主持召开了包括驻外分公司在内的全体员工大会，再次强调赊销行为对于企业稳定和可持续发展的重要影响，要求公司所有单位和部门，从干部到员工,都要高度重视，严格执行，让赊销成为历史，保证企业稳健经营。

    范总指出，当前甚至是未来的两到三年，国内经济大势以及行业势态都可能持续艰难，这对企业来说，是一个巨大的考验，更是严峻的挑战。在这种形式下，生存才是关键，一切不利于生存发展的行为和习惯都要被坚决制止，被强制摒弃，比如赊销。在整个经营的链条当中，企业始终处于最易被赊销，也最难系数收回的尴尬环节，当赊销真正成为企业经营业务中的一种习惯和常态时，影响可想而知，以往行业整合经验也表明，赊销是众多企业被整合、淘汰的关键元素。作为公司的一份子，不论干部员工，每个人都要认清局势，从公司总的发展和利益出发，吸取以往行业企业“血的教训”，鞭策和鼓励自己，要会算账、算好账，严厉杜绝赊销，加强信保业务，以平和的心态对待日常工作，确保资金的绝对安全。

    范总强调，赊销是近年来公司一直重视和强调的问题，也明确提出过“不准赊销是公司的红线、高压线，任何单位、任何人都不准触碰”。总的来说，执行情况还算不错，各项经营管理工作也有了较大改善，但是还是存在部分公司、部分人员“顶风作案”，视公司的规章制度和要求为儿戏，屡次挑战公司底线，拖公司发展的后腿，这种行为必须严惩。所谓的赊销，其实就是由于自我的疏忽、大意而将对方的经营风险转嫁到自己头上，让自己平白无故遭受风险和损失，这是公司决不允许的行为，也是明令禁止的。所以，必须加强各级管理人员和业务人员的责任管理，补签责任书，将赊销行为与每个人的收益挂钩，增强自身责任感；对各级财务工作进行细致检查和梳理，规范流程，严格作风，把好资金关，从源头上杜绝风险，将赊销扼杀在“摇篮”，让买卖更纯粹。